Newplacement ist das unterstützende Instrument der Personalfreisetzung, das bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses meist von der Arbeitgeberseite zur Anwendung gelangt. Ziel ist es, die Enttäuschung und die negativen Konsequenzen der Entlassung für den Mitarbeitenden, aber ebenso für den Arbeitgeber zu reduzieren.

 

Ein Newplacement bezweckt, den im Entlassungsfall stets unterschiedlichen Interessen und Bedürfnissen von Unternehmungen und betroffenen Mitarbeitenden Rechnung zu tragen, indem:

• die ausscheidenden Mitarbeitenden durch das Angebot von verschiedensten Beratungsleistungen die Möglichkeit erhalten, durch eine gezielte Strategie, eine ihren Fähigkeiten und Neigungen entsprechende neue Aufgabe zu finden

• der freisetzende Arbeitgeber notwendige Entlassungen unter moralisch und sozial verantwortlichen Gesichtspunkten durchführen kann

 

Dank dem Newplacement können heute Veränderungen in der Personalstruktur der Unternehmungen rascher und effizienter vorgenommen werden, ohne dass der Faktor Mensch vernachlässigt wird.

 

Welche Firmen kommen in Frage?

 

Grundsätzlich kann das Verfahren des Newplacements in jeder Firma, egal ob gross oder klein, ob Familienbetrieb oder Kapitalgesellschaft, angewendet werden. Entscheidend ist, ob die Unternehmungsleitung eine heikle Personalangelegenheit ohne Verzögerung und unter Wahrung moralischer sowie ethischer Grundsätze im Rahmen der gelebten Unternehmungskultur angehen und lösen will.

 

Wann drängt sich Newplacement auf?

 

Ein Newplacement empfiehlt sich in Situationen, in denen die Unternehmungsleitung feststellt, dass Mitarbeitende zukünftig nicht mehr effizient und sinnvoll in den bisherigen Positionen eingesetzt werden können. Solche Situationen treten häufig auf bei:

• einer Verlegung oder Aufhebung von Geschäftsbereichen

• einer Fusion / Übernahme

• einer Restrukturierung

• unüberwindbare zwischenmenschliche Probleme